Niveau de maturité
Niveau de maturité
Etes-vous prêt à gérer une crise aujourd’hui ?
degré de préparation
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définition
Prendre connaissance de son niveau de maturité actuel et fixer ses prochains objectifs
accompagnement
CRISALEAD vous recommande les améliorations nécessaires et vous indique les moyens pour atteindre vos objectifs
Un plan par paliers peut être ainsi conçu afin d’élever progressivement votre niveau de maturité
Vous fixez votre objectif, CRISALEAD vous accompagne pour l’atteindre
Etes-vous prêt à gérer une crise aujourd’hui ?
Afin de mesurer votre niveau de préparation, de développer une culture de gestion de crise, de renforcer votre résilience et vous permettre de piloter votre organisation en cas de crise
AUTO-ÉVALUATION DE VOTRE NIVEAU DE PRÉPARATION À LA GESTION DE CRISE. A VOUS DE JOUER !
En gestion de crise, l’anticipation et le training sont fondamentaux
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Je vous remercie pour la mise en place de ce module sur la communication de crise. Responsable Communication - Fondation du Château de Grandson
J'ai été très satisfait de cette première expérience à la HEG Genève et je ne peux que saluer la qualité des intervenants qui ont su rendre cette formation très enrichissante.
Grâce à ce module à la HEG Genève, j'ai acquis de précieux outils en matière de communication de crise, qui me seront certainement utiles dans mon parcours professionnel.Diego Mediano
Je recommande vivement les formations en gestion de crise de CRISALEAD. Elles sont expérientielles et surtout, n'adressent pas que les parties "techniques" d'une méthodologie. Ces formations prennent en compte tous les aspects d’une gestion de crise : opérationnels, humains, stratégiques, financiers, communication interne et externe… La plupart des formations passent à côté de cela, pas celles de CRISALEAD.
Leurs simulations de crise sont intenses comme une vraie crise. Les simulations sur 24 heures permettent également de voir comment les équipes gèrent le stress et la fatigue, les relais et changements d’équipes, les questions de logistique… et montrent à quel point il est important d’avoir réfléchi à ces questions avant l’arrivée d’une crise. A l'heure où beaucoup de sociétés se préparent à une crise en considérant uniquement ses aspects cyber, CRISALEAD propose des formations et simulations qui abordent la crise de manière beaucoup plus globale et complète.
La somme de compétences complémentaires qu'il faut pour gérer une crise est énorme. CRISALEAD les possède et les partage avec passion et générosité.
Choisir une formation ou une simulation de crise CRISALEAD, c’est l'assurance de progresser significativement dans sa préparation à faire face à une crise.
Strategist & Business Advisor – Cyber Security and Risk Management
Après une longue carrière dans la production de grands spectacles aux Etats-Unis, j’ai fondé InsideRisk, une entreprise spécialisée dans la formation expérientielle pour préparer les personnes au leadership de crise. Je travaille avec une équipe internationale d'experts en leadership, de psychologues et de neuroscientifiques pour créer nos programmes. Durant nos expériences immersives, les participants sont plongés dans des cas réels et sont appelés à prendre des décisions critiques, qui seront comparées à celles prises par les protagonistes qui ont réellement vécu ces cas.
J’ai la chance de collaborer depuis plusieurs années avec CRISALEAD, en particulier avec Yves Pinguely, l’un de ses dirigeants. Lors d’événements en format « Live2 », j’apparais sur grand écran et j’anime depuis notre studio européen à Lisbonne, tandis qu’Yves Pinguely coanime en présentiel dans la salle où les participants se trouvent. Cette association fonctionne très bien et les retours sont excellents.
La confiance qu’InsideRisk accorde à la société CRISALEAD, dont nous reconnaissons l’expertise en management de crise, nous a conduit à la désigner représentante InsideRisk pour la francophonie.
Founder/CEO InsideRisk
Dans le cadre de mes activités au Clusis, spécialisé dans la Sécurité de l’Information, nous relevons qu'il est primordial pour toute entité professionnelle, sportive ou associative, d’anticiper l’arrivée d’une Crise. Cela au travers de la mise en place des processus permettant de gérer La Crise !
CRISALEAD vous met en situation, vous interroge sur vos bonnes pratiques, provoque, voire suscite les réactions humaines avec écoute et bienveillance. Entrainez-vous à la Crise avec eux... évitez la perte de confiance. Mettez en place les outils qui vous éviteront de perdre des membres de votre équipe et tout ou partie de ce que vous avez créé !!!
Présidente du Clusis
a. Conseillère d’Etat
b. Conseillère Nationale
Je tiens à exprimer ma profonde gratitude pour l'organisation exceptionnelle de la journée "Simulation de crise : 24h dans la tempête !" lors de ma formation continue : Master of Advanced Studies HES-SO en Management de la Sécurité des Systèmes d'Information - MAS MSSI.
Au cours de cette simulation, j'ai réalisé l'importance de me concentrer sur l'essentiel et d'adopter une organisation structurée. De plus, j'ai pu comprendre à quel point la communication entre les différentes équipes est cruciale, mais surtout, j'ai appris l'art de l'écoute.
Je suis reconnaissant d'avoir pu mettre à l'épreuve mon endurance physique et psychologique durant ces 24 heures intenses et j'ai pu constater la force qui se dégage lorsque nous collaborons tous ensemble. Cela m'a rappelé combien il est précieux de travailler en équipe et de nous soutenir les uns les autres.
Mes sincères remerciements à la société CRISALEAD pour avoir créé une telle expérience.
Je recommande vivement à tous ceux qui le peuvent, de participer à ce type d'événement. Cette journée m'a apporté des enseignements inestimables.
Merci infiniment pour cette occasion unique d'apprentissage et de croissance personnelle.
Vice President
Information Security Data Operations Manager - EFG Bank
